績效溝通,大家都在找解答。第1頁
2021年9月24日—當員工的績效不好,要怎麼溝通?這是一個非常典型的管理問題,和員工溝通時,讚美的話容易說,怎麼說對方都高興,但批評的話,卻很難講出口。,2023年7月10日—員工表現不佳、拖累其他同事,主管該如何給予反饋?3步驟拆解溝通流程·Step1.心態建立:勇敢面對問題、避免批判與情緒·Step2.事前準備:預告面談 ...
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卻沒自覺⋯主管該怎麼說,才能讓員工聽懂又不傷人?-好好說話 | 績效溝通
2021年9月24日 — 當員工的績效不好,要怎麼溝通?這是一個非常典型的管理問題,和員工溝通時,讚美的話容易說,怎麼說對方都高興,但批評的話,卻很難講出口。 Read More
員工表現不佳、拖累其他同事,主管該如何給予反饋?3 步驟 ... | 績效溝通
2023年7月10日 — 員工表現不佳、拖累其他同事,主管該如何給予反饋?3 步驟拆解溝通流程 · Step1. 心態建立:勇敢面對問題、避免批判與情緒 · Step2. 事前準備:預告面談 ... Read More
好問題帶出好人才,作部屬的績效改善教練! | 績效溝通
績效面談技巧是個需要不斷練習的軟性溝通技能,常見的面談方式包含了「三明治回饋」或是「STAR行為事例面談」等原則步驟。個人則是習慣使用「GROW模式」,也 ... Read More
如何協助績效不佳的員工?如何管理員工? | 績效溝通
2020年12月1日 — 想有效進行績效反饋的溝通,主管事前要做好準備,找出部屬績效不佳的事實根據。了解了部屬績效不好的原因後,主管才能適時輔導部屬,並共同找出改善方法。 Read More
如何協助績效不佳的員工?如何管理員工? | 績效溝通
2020年12月1日 — 如何管理員工並提升績效常是主管心中的疑問。主管應把握每一次能和員工溝通的機會,協助他們提升績效。在進行員工績效管理與面談時,主管需掌握以下三 ... Read More
如何讓『績效溝通』深入人心的三階段作法 | 績效溝通
2021年6月3日 — 溝通的內容主要是對績效目標本身、達成目標過程的措施和實現目標所需的資源支援等。針對目標本身的溝通,上司要向員工說明企業的整體目標與部門目標的關係 ... Read More
專業經理人必學的有效溝通,提高員工績效的5 種職場對話訣竅! | 績效溝通
2021年11月30日 — 經理人開啟職場對話的5 大關鍵 · 關鍵一:賦能優勢角色定位 · 關鍵二:建立日常快速連結 · 關鍵三:發起固定正式對談 · 關鍵四:以員工發展的對談 · 關鍵 ... Read More
從溝通開始,讓績效考核成為航向共同目標的指南針 | 績效溝通
2022年4月19日 — 績效考核是人才發展與晉升留任最重要的關鍵,「績效面談未能落實、考核流於型式」一直都是業界HR票選績效難題時最常見的項目之一。 Read More
從溝通開始,讓績效考核成為航向共同目標的指南針—【琳得科 ... | 績效溝通
2022年4月19日 — 績效考核是人才發展與晉升留任最重要的關鍵,「績效面談未能落實、考核流於型式」一直都是業界HR票選績效難題時最常見的項目之一。當琳得科的總務人事部 ... Read More
新手主管必學4招!對上有交代、對下有領導,別讓績效管理 ... | 績效溝通
績效管理系統是一個4 步驟的循環,「設定績效目標」,可確保主管與員工期望一致;「績效溝通與改善」,讓雙方在過程中能不斷溝通、修正、改進績效;並在「績效考核與面談」 ... Read More
新手主管必學4招!對上有交代、對下有領導,別讓績效管理壓 ... | 績效溝通
2021年6月3日 — 績效管理系統是一個4 步驟的循環,「設定績效目標」,可確保主管與員工期望一致;「績效溝通與改善」,讓雙方在過程中能不斷溝通、修正、改進績效; ... Read More
有效激發部屬之績效面談技巧 | 績效溝通
績效面談可以讓主管和部屬之間對於工作情況的認知進行雙向溝通和確認,針對部屬階段工作成果進行回饋,幫助部屬總結經驗,對於表現不錯的部 ... Read More
績效溝通 | 績效溝通
績效溝通是績效管理的核心,是指考核者與被考核者就績效考評反映出的問題以及考核機制本身存在的問題展開實質性的面談,並著力於尋求應對之策,服務於後一階段企業與員工 ... Read More
績效溝通 | 績效溝通
績效溝通是績效管理的核心,是指考核者與被考核者就績效考評反映出的問題以及考核機制本身存在的問題展開實質性的面談,並著力於尋求應對之策,服務於後一階段企業與員工 ... Read More
績效溝通 | 績效溝通
績效溝通是績效管理的核心,是指考核者與被考核者就績效考評反映出的問題以及考核機制本身存在的問題展開實質性的面談,並著力於尋求應對之策,服務於後一階段 ... Read More
績效溝通四階段模型 | 績效溝通
... 溝通了。 績效溝通主要體現在四個方面:目標制定溝通、績效實施溝通、績效反饋溝通、績效改進溝通。四個方面相互配合,層層遞進,共同構成了企業的溝通系統。如下圖1所 ... Read More
績效溝通四階段模型 | 績效溝通
要想讓績效溝通順利進行,必須進行幾方面的準備,首先通過培訓、宣傳,讓主管和員工們認識到績效溝通的重要性和好處。同時,讓人們學會績效溝通的方法。然後從 ... Read More
績效溝通的四項基本原則 | 績效溝通
但員工有能力洞察到這些,也會在心裏記住這些,並很有可能在績效溝通的過程中提出來。如果主管人員對此缺乏預見性並有所準備,那麼績效反饋 ... Read More
績效管理中的績效溝通該如何做好 | 績效溝通
績效溝通,不僅僅是簡單的針對工作完成情況進行核實,也不是為了績效評分討價還價,績效溝通的根本目的,就是對員工實施績效計劃的過程進行 ... Read More
績效管理: 成功的溝通,創造高績效 | 績效溝通
- 如果你/妳是長官/下屬,你/妳會怎麼做? Page 4. 績效溝通的技巧. 彈性的. 考核項目. 定義 ... Read More
談人力資源績效管理中的績效溝通 | 績效溝通
績效溝通是指管理者與員工在共同工作的過程中分享各類與績效有關的信息過程。績效管理的過程通常被看做一個循環,這個循環分為四個環節,即: ... Read More
超實用!績效溝通必備的4張表! | 績效溝通
如何衡量工作績效,找出並清除影響績效的障礙…… 今天分享4張實用表格,幫助你搞定績效溝通難題!拿走不謝! 1、要善於掌握 ... Read More
超實用!績效溝通必備的4張表!(火速收藏) | 績效溝通
2021年12月25日 — 人力葵花kuihuahr. 國內最大的人力資源學習型標杆組織,幫助HR成長,助力企業發展。 績效溝通是績效管理中非常關鍵的一步。 只有通過溝通,經理與員工 ... Read More
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