主管面談,大家都在找解答。第1頁
2019年12月9日—「一對一談話」(one-on-onemeeting)本來應該是最好的溝通機會,但也因為「一對一」的形式,容易讓彼此都有很大的心理壓力。不少主管與員工都因為不 ...,「一對一談話」(one-on-onemeeting)本來應該是最好的溝通機會,但也因為「一對一」的形式,容易讓彼此都有很大的心理壓力。不少主管與員工都因為不懂得善用這個 ...
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1對1面談」到底該講什麼?真心話可以跟主管說嗎? | 主管面談
2019年12月9日 — 「一對一談話」(one-on-one meeting)本來應該是最好的溝通機會,但也因為「一對一」的形式,容易讓彼此都有很大的心理壓力。 不少主管與員工都因為不 ... Read More
1對1面談」到底該講什麼?真心話可以跟主管說嗎? | 主管面談
「一對一談話」(one-on-one meeting)本來應該是最好的溝通機會,但也因為「一對一」的形式,容易讓彼此都有很大的心理壓力。不少主管與員工都因為不懂得善用這個 ... Read More
【管理】 年底的頭痛事又來了! 主管、員工如何有效績效面談 | 主管面談
2022年9月23日 — 為甚麼要做績效面談? · 1. 化被動為主動,擴大主管對你工作成果的了解。 · 2. 針對重點貢獻做補充,充分展現自評內容。 · 3. 表達具有建設性想法,提出 ... Read More
主管問員工這「9個問題」,就能避免一場失敗的年終面談 ... | 主管面談
1.主管為什麼必須設法讓員工確實認清公司目標?2.怎麼訂出讓員工「打從心裡想實現它!」的年度目標?、精選金句:同樣要勞動,只要懂得為 ... Read More
主管問員工這「9個問題」,就能避免一場失敗的年終面談! | 主管面談
2019年11月6日 — 主管問員工這「9個問題」,就能避免一場失敗的年終面談! · △確認公司目標的三個問題. 這裡我們要檢視的是,在企業理念、公司方針、組織目標及組織中,對 ... Read More
主管找我「聊聊」,年終績效考核又來了!這些準備可以幫助你 ... | 主管面談
2020年12月24日 — 員工往往會在年底績效考核的時候,被通知要與主管或是更高層面談。不過,很多人往往覺得這只是走走形式,事實上在多數的公司裡頭可能也是。 Read More
別再尬聊!主管該知道的工作面談3要訣 | 主管面談
2021年3月24日 — 【企業突圍專欄】有一種對話,年輕二代老闆不知從何入手,甚至當主管多年都沒把握——那就是跟員工談工作目標, ... 績效面談-考核-年度計劃 ... Read More
又到年底績效考核的時候:當主管約你一對一面談時,做這些 ... | 主管面談
在國內,一般員工往往會在年底績效考核的時候,被通知要與主管或是更高層面談。不過,很多人往往覺得這只是走走形式,事實上在多數的公司 ... Read More
在美國工作,和主管的「1 on 1」會議到底應該聊什麼? | 主管面談
2023年9月27日 — 所以每周正一步一步地做好份內工作、善用每一次的單獨面談,並嘗試多與經理一同規劃、參與重要的專案。 每周一次的1 on 1 會議,不一定次次都有滿滿的 ... Read More
好好說話》績效面談別吐苦水、比成績!準備好這4點 | 主管面談
2021年11月2日 — 1.在評定考績前,企業常要主管和員工進行一對一面談,藉以更加了解員工的工作狀況。2.平常若不擅長向上管理,績效面談時更要做好充足準備,讓主管看見 ... Read More
好好說話》績效面談別吐苦水、比成績!準備好這4點 | 主管面談
2021年11月1日 — 1.在評定考績前,企業常要主管和員工進行一對一面談,藉以更加了解員工的工作狀況。2.平常若不擅長向上管理,績效面談時更要做好充足準備,讓主管看見 ... Read More
工作面談可以怎麼做效果最好? @ 史提夫:: 痞客邦 | 主管面談
每次的面談時間大約15-30分鐘,討論的重點分成三大主軸:. 本月的進步與肯定; 工作中不足之處,可進步之處; 主管分享自己的 ... Read More
年底績效考核又來了:「1對1面談」到底該講什麼?真心話 ... | 主管面談
不管是跟主管或部屬,「一對一談話」都讓人倍感壓力。如何讓自己有話說,又該如何讓對方有話回? Read More
年末績效考核要來了!主管和員工一對一面談,該談什麼? | 主管面談
2020年11月10日 — 一場良好的面談,應從主管對部屬的了解與觀察開始。就像奇異(General Electric Company)傳奇執行長傑克.威爾許(Jack Welch)在個人自傳《致勝》中,曾 ... Read More
年末績效面談,若不談數字,該談些什麼? | 主管面談
2021年12月7日 — 績效面談流於形式? 從績效面談的目的思考,掌握3個重點,幫助主管創造雙贏的面談! Read More
年末考核來了》主管對員工一對一面談,30分鐘內最該談什麼? | 主管面談
2020年11月12日 — 1.回想過去的經驗,不論你是主管或部屬,面談常常淪為單方面說教或無助於未來改善的檢討會。2.一場有效面談通常會牽涉到的4種主題:調整工作目標、 ... Read More
年終考核、績效面談好不安?做好這些準備,爭取加薪升遷不是 ... | 主管面談
每到年末,各家企業就開始準備要和旗下員工來場「有愛的」一對一績效面談,規定主管要和員工談心,員工也可藉這個機會向主管展現自己。 Read More
年終面談被稱讚,別謙虛回「沒有啦」!幫你考核大加分的5個 ... | 主管面談
1. 75%的員工認為,年終績效考核時,和上司面對面談話是工作中壓力最大、最緊張的部分。2. 在績效考核時投訴、抱怨同事,小心從此與主管職 ... Read More
想升遷、加薪,怎麼提才會成功?績效面談前要做的5 項準備 ... | 主管面談
以上問題可以自己先反思,利用年終面談和主管好好聊聊,而如果你對加薪、升遷有興趣,以下面談技巧教學你就更該看囉! 如何爭取加薪? 大部分 ... Read More
擔心績效考核?CEO教你與主管面談前該做的準備 | 主管面談
2019年3月15日 — 許多公司在進行績效考核時,會讓職員與主管一對一面談,越來越多的公司——尤其是新創公司,非常注重上下關係的溝通,所以不要認為這只是形式上的面談。 Read More
擔心績效考核?CEO教你與主管面談前該做的準備,附4套績效 ... | 主管面談
TC要與大家分享知名CEO——Know Your Company的Claire Lew所分享的經驗,讓CEO教你與主管一對一面談、進行考核前你該做的準備。 考核表 ... Read More
有效績效面談6大步驟@ 閱讀的力量:: 痞客邦 | 主管面談
在績效面談時應針對員工過去的工作表現,做有系統的評價,. 並根據表現優劣予以評核,轉換為考核等第。 主管在作績效評估時,必須要知道每個員工的「年度 ... Read More
為自己寫一份和主管績效面談的新聞稿 | 主管面談
2023年10月30日 — 不同於個人新聞稿,績效面談時通常不會只談正面的東西,也會談到自己的缺失與不足。你應該以更開放、積極的心態看待這部分,坦誠檢討將展現你是個追求進步 ... Read More
績效推動力,高效主管的績效面談術 | 主管面談
2022年12月12日 — 年末績效評核 · 掌握核心原則,談一場高效績效面談 · 善用關鍵提問,更清楚了解部屬績效 · 運用引導技巧,讓部屬具備當責精神 · 有效向下管理,連結向上 ... Read More
績效面談怕冷場?就用這10 個話題及具體示範! | 主管面談
2022年9月16日 — ... 面談更能創造主管與員工之間的良性互動,作為提升工作效能、調整發展方向的重要工具。 但是在實際面談中,不論是主管或是員工卻常陷入尷尬的「冷場 ... Read More
績效面談該怎麼拿捏分寸?什麼該說、不該說,你得謹記5大原則 | 主管面談
2021年1月21日 — 每逢年底年初,除了績效結算之外,免不了會碰上老闆或主管面談,通常老闆或主管當然不是找你談心事,比較有機會找你談薪事、談工作績效等。 Read More
聰明的工作者會這麼做!跟主管約每個月一對一面談 | 主管面談
2022年12月7日 — 聰明的工作者會這麼做!跟主管約每個月一對一面談,有3大好處 · 1.許多人跟主管1 on 1就像是專案進度會議,報告完近況後就無話可說,非常可惜。 · 2.在1 ... Read More
跟老闆面談時,可以說真心話嗎?不踩雷5原則 | 主管面談
2021年2月3日 — 碰上老闆或主管面談,通常老闆或主管當然不是找你談心事,比較有機會找你談薪事、談工作績效等。老闆或主管都會希望員工直言不諱,言無不盡, ... Read More
跟老闆面談時,可以說真心話嗎?不踩雷5原則:請學會「換句 ... | 主管面談
2021年2月3日 — 碰上老闆或主管面談,通常老闆或主管當然不是找你談心事,比較有機會找你談薪事、談工作績效等。老闆或主管都會希望員工直言不諱,言無不盡, ... Read More
跨世代職場溝通的成功關鍵:掌握一對一面談9大要點 | 主管面談
一對一面談在跨世代職場溝通中扮演關鍵角色,主管應主動邀約員工進行面談,重視溝通品質並增加溝通頻次。面談地點可彈性選擇,目的在於瞭解員工、掌握現況和問題覺察。 Read More
部屬成長對主管有什麼好處?談輔導與面談 | 主管面談
說話和聽話是一種能力,能說出讓人聽懂的話和聽懂別人說的話是一種超能力。 對一個主管而言,輔導部屬的學習和發展是一件極... Read More
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