績效面談技巧,大家都在找解答。第1頁
2011年12月13日—原則一:定義績效標準·原則二:多方考核·原則三:正向的對話氣氛·原則四:具體、優缺點並重·原則五:彈性的考核項目·績效面談,提升效率的6大原則.,又到了年底績效面談的季節。攤開過去一年來的工作表現,細細審查檢視,綜合評量之後,得到一個優等、甲等之類的評級,所有功過,就有了結論。
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6大原則績效面談不空談 | 績效面談技巧
2011年12月13日 — 原則一:定義績效標準 · 原則二:多方考核 · 原則三:正向的對話氣氛 · 原則四:具體、優缺點並重 · 原則五:彈性的考核項目 · 績效面談,提升效率的6大原則. Read More
6大原則績效面談不空談 | 績效面談技巧
又到了年底績效面談的季節。攤開過去一年來的工作表現,細細審查檢視,綜合評量之後,得到一個優等、甲等之類的評級,所有功過,就有了結論。 Read More
員工績效面談九大步驟操作實例 | 績效面談技巧
實例:XX根據公司的績效管理辦法,充分了解你上期工作成果的基礎上,對你在考核期的工作 ... 我們可以通過員工自我評估,區分出員工特質,展開不同的績效面談策略。 ... 操作實例:情景+技巧+對話,九大步驟搞定員工績效面談! Read More
好問題帶出好人才,作部屬的績效改善教練! | 績效面談技巧
績效面談技巧是個需要不斷練習的軟性溝通技能,常見的面談方式包含了「三明治回饋」或是「STAR行為事例面談」等原則步驟。個人則是習慣 ... Read More
好好說話》績效面談別吐苦水、比成績!準備好這4點 | 績效面談技巧
年末績效面談,若不談數字,該談些什麼? | 績效面談技巧
2021年12月7日 — 從績效面談的目的思考,掌握3個重點,幫助主管創造雙贏的面談! ... 在績效面談,透過引導提問的技巧,讓員工察覺問題背後的深層原因,推論結果之後的 ... Read More
年終考核、績效面談好不安?做好這些準備,爭取加薪升遷不是 ... | 績效面談技巧
在準備績效面談的首要原則,就是在了解考核的工作項目和首要考評工作後,回顧去年度自己或是 ... 善用10個小技巧,報告、演講、簡報不用怕! Read More
年終考核、績效面談好不安?做好這些準備,爭取加薪升遷不是夢 | 績效面談技巧
2018年12月18日 — 在準備績效面談的首要原則,就是在了解考核的工作項目和首要考評工作後,回顧去年度自己或是主管訂下 ... 善用10個小技巧,報告、演講、簡報不用怕! Read More
有效激發部屬之績效面談技巧 | 績效面談技巧
2012年2月14日 — 面談的地點可選擇單獨的辦公室或會議室,門及窗簾要能關上,讓外面無法看到裡面的面談過程;場地要舒適,使雙方輕鬆自在;要遠離電話及其他人員,以避免 ... Read More
有效激發部屬之績效面談技巧 | 績效面談技巧
有效績效面談6大步驟@ 閱讀的力量:: 痞客邦 | 績效面談技巧
在績效面談時應針對員工過去的工作表現,做有系統的評價,. 並根據表現優劣予以評核,轉換為考核等第。 主管在作績效評估時,必須要 ... Read More
為員工打分數真的很難!當主管後的首次績效面談,這是我的4 ... | 績效面談技巧
鮮少聽過員工說喜歡績效面談。許多人困擾於不知道該怎麼描述自己的表現(白話點叫做寫自評表),也有許多人抱怨績效面談無法真正反映員工的 ... Read More
績效面談 | 績效面談技巧
績效面談概述. 績效面談 ... 績效計畫. 面談. 績效指導. 面談. 績效考評. 總結面談. 績效面談分類 ... 具體、優缺點並重. • 彈性的考核項目. • 以積極方式結束面談. 面談技巧 ... Read More
績效面談 | 績效面談技巧
跳到 績效面談的技巧 - 技巧三:明確績效面談的目的。在開始進行績效面談時,主管就應該向下屬明確面談的目的,以便下屬能夠清楚面談的意義以及面談 ... Read More
績效面談4流程3技巧8潛則 | 績效面談技巧
2011年8月8日 — 績效面談4流程3技巧8潛則 · 1.整理期間內的工作記錄。 · 2.檢討過去的工作計劃表、檢查達成狀況。 · 3.仔細填寫自我評估、申告表及未來的工作計劃表。 · 4. Read More
績效面談4流程3技巧8潛則 | 績效面談技巧
績效面談是主管的重要職能,透過意見溝通,可以消除認知差異,建立共識,達到提升組織效率的目的。主管掌握4大流程、3大技巧以及8大潛規則, ... Read More
績效面談概述 | 績效面談技巧
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績效面談的三項修煉與五大步驟(上) | 績效面談技巧
2020年10月8日 — 其實不是的,績效面談的真正用意在於溝通,藉此讓主管與部屬形成共識, ... 在績效面談中,溝通技巧是很重要的工具,有效的溝通會容易讓員工持正向的 ... Read More
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